Red del bufete de abogados

Una red del bufete de abogados (asociación del bufete de abogados o red legal) es una organización de ingreso que consiste en bufetes de abogados independientes. Estas redes son un tipo de redes de servicios profesionales similares a redes encontradas en la profesión de la contabilidad. El objetivo común debe ampliar los recursos disponibles para cada miembro para proporcionar servicios a sus clientes. Las mejores principalmente redes del bufete de abogados conocidas son Lex Mundi, WSG - World Services Group (multidisciplinaria), TerraLex, Meritas (ley), State Capital Group. y el Consejo consultivo de la Región del Pacífico Las redes más grandes tiene más de 10,000 abogados localizados en cientos de oficinas por todo el mundo.

Las firmas que son la parte de las redes se pueden formalmente o informalmente unir el uno al otro según el objetivo de la red.

Historia de redes del bufete de abogados

.

Había dos razones distintas y diferentes de redes que se desarrollan en la profesión jurídica. El primer era la internacionalización que se hizo la globalización en los años 1990. Los bufetes de abogados simplemente necesitaron conexiones internacionales. El segundo era la extensión de varias firmas de los Estados Unidos grandes para hacerse "nacional". Las firmas más pequeñas o las firmas con una práctica del lugar requirieron esta misma maestría en otros estados. Las redes los proporcionaron esta maestría.

La internacionalización de la profesión jurídica comenzó mucho más tarde entonces en la profesión de la contabilidad. No había ninguna verdadera necesidad porque, a diferencia de firmas de contabilidad que condujeron auditorías mundiales, los bufetes de abogados en cada país eran capaces de tratar con asuntos del cliente. Esto cambió en 1949, cuando Baker & McKenzie comenzó a ampliarse a mercados no de los Estados Unidos para asistir a clientes estadounidenses que se ampliaban en el extranjero después de WWII.

La internacionalización era lenta para comenzar porque la profesión jurídica era mucho más restrictiva que la contabilidad en el permiso de firmas extranjeras para entrar y practicar en sus países. Había reglas que requieren que los nombres de los compañeros estar presentes en nombre de la firma. Las fuerzas de la comunidad internacional convergieron a finales de los años 1980. Las firmas estadounidenses e inglesas comenzaron a establecer ramas en los centros comerciales primarios. Este nuevo concurso en mercados locales tenía el efecto inmediato de obligar firmas locales a evaluar modos alternativos de proporcionar servicios a sus clientes internacionales.

Las primeras redes internacionales, llamadas clubes, generalmente consistían en diez firmas en países diferentes. El formato típico debía creer que varias reuniones por año entre socios gerentes, para comparar notas de la dirección relacionaron cuestiones. Eran redes sigilosas porque los miembros temieron el negocio que pierde de otras firmas. la otra mano, harían publicidad a sus clientes que tenían conexiones extranjeras y corresponsales. Hoy los clubes comúnmente se conocen como “redes de mejores amigos.” Los ejemplos hoy son: (1) Red del Consejo Principal y (2) Matanza & mayo.

Los clubes evolucionaron en redes en los años 1980. Las nuevas redes no eran como directorios sigilosos y hasta publicados, materiales y folletos. Los miembros se encontraron anualmente. Unos se concentraron en prácticas específicas, como el pleito, mientras los otros eran más genéricos. Como no pensaron de redes como modelos estratégicos, el proceso de selección de ingreso no era particularmente riguroso. Este proceso de selección se refleja en hoy en las redes que tienen firmas con una amplia gama de tallas es decir las pequeñas empresas en posiciones eran hay firmas que son tres y cuatro veces la talla el país.

Lex Mundi se formó en 1989. Era la primera red donde cada miembro tuvo que estar entre las firmas más grandes y más establecidas en un estado o país. Era un negocio que proveyó a miembros de muchas alternativas para ampliar sus recursos. Lex Mundi es una red organizada alrededor de objetivos estratégicos, más bien que unos objetivos definidos después de que la red se estableció. Mientras diferente de la red de la contabilidad, el concepto era el de una entidad que proporcionó servicios a miembros y también debería tener una marca establecida. El personal, el consejo, los consejos y los miembros colaboraron para conseguir los objetivos.

Otras redes como TerraLex, Meritas también conocido como los Afiliados del Derecho mercantil y Juristas Internacionales ij, pronto siguieron. Estas redes no eran secretas y hechas funcionar también como negocios. Su objetivo indicado era crear una alternativa marcada a los bufetes de abogados de los Estados Unidos e ingleses grandes que se habían ampliado en sus países.

Las redes nacionales estadounidenses también se desarrollaron en los años 1980. El primer como ALFA que era una red que se concentró principalmente en el pleito de seguros. El segundo era State Capital Law Firm Group que comenzó como una red nacional de firmas que tenían prácticas de asuntos del gobierno. Para tener derecho al ingreso, las firmas tenían que tener un ex-gobernador en las firmas. Ambos de estas redes se hicieron internacionales, cambiando sus nombres al Capital del estado Red Legal Global y a ALFA International.

Las redes del bufete de abogados se deben quedar aquí, con más de 170 ya existentes. Sin embargo, las redes en la profesión jurídica no tienen el mismo nivel del respeto que se encuentra en el campo de contabilidad. La razón podría consistir en que la Nueva York grande y las firmas de Londres eran las primeras en globalizarse preventivamente. Las redes eran simplemente una reacción a esta globalización. Además, los bufetes de abogados grandes tienen presupuestos de mercadotecnia mucho más grandes que redes. Las redes quizás legales permanecen deslustradas porque provinieron como clubes o hasta licencias. Sin embargo, en la luz del día, es posible ahora sostener que muchos de los bufetes de abogados de la elite no son más que redes. El mundo viene el círculo lleno.

Estructura de la dirección

La red típica es dirigida en una base cotidiana por una oficina administrativa / la oficina de mercadotecnia llamó una secretaría u oficina en casa. El personal se puede extender de un coordinador de media jornada a más de 20 empleados de jornada completa.

La oficina central comúnmente se localiza en centros comerciales principales en Europa o Norteamérica y no ejercer de abogado. Según la naturaleza de la red (la extensión de los miembros o un negocio independiente) la persona responsable de la red será un director ejecutivo o presidente/PRESIDENTE.

La red puede ser gobernada por una junta directiva quienes aconsejan sobre la dirección total de la red. Las redes también tienen representantes que juntos con el director ejecutivo forman alguna clase del consejo de la dirección.

Ingreso

Hay tres tipos diferentes de redes. Las redes grandes originales – Lex Mundi, ALFA, TerraLex, State Capital Group, tendió a tener firmas grandes que eran miembros. Esto era porque competían contra firmas grandes oficinas iniciales. Las redes más nuevas tienen firmas más pequeñas. Hay ahora las redes de la boutique como Abogados de IP, Alianza del Derecho laboral, Alianza Antimonopolio, etc. que están basados en individuos en firmas, más bien que la participación firme entera.

Una revisión de los sitios web de cada uno de 170 del bufete de abogados, multidisciplinario y redes de la especialidad en HG.org – Directorio de la Red del Bufete de abogados, Cámaras y Compañeros, Portal de Mercadotecnia del Bufete de abogados y Martindale Hubbell muestran que las redes a menudo ofrecen a sus miembros la exclusividad territorial. Esto significa que otra firma no se puede admitir en su territorio. Tal arreglo asegura oportunidades de la remisión máximas y conflictos de intereses mínimos.

Como las redes son organizaciones de ingreso, las firmas son libres de abandonar la organización no renovando su ingreso al final de año. Del mismo modo, las redes a menudo son capaces de terminar el ingreso de cualquier miembro que se implique en la negligencia o incapaz de encontrar los estándares del servicio esperados.

Los miembros de la red pueden tener acumulativamente cientos de oficinas. Las firmas puestas en una lista en la lista de los bufetes de abogados estadounidenses más grandes tienen como máximo 4,000 abogados. Las redes más grandes tienen en los más de 10,000 abogados como dispuesto en el Directorio de la Red HG.org de la Ley. Basado en el número de compañero, las redes legales son comparables a todos excepto las redes de la contabilidad más grandes.

Algunos negocios con operaciones internacionales prefieren usar firmas internacionales, más bien que redes ya que perciben que el servicio y la calidad serán consecuentes. Algunos observadores discreparían con este punto de vista, sosteniendo que la calidad es variable a través de firmas internacionales, y que mejor, servicio más personal y precio inferior los precios se pueden esperar de firmas que no tienen que llevar el coste de oficinas en países múltiples. Las firmas que pertenecen a redes cooperan más en transacciones fronterizas que en las redes del bufete de abogados del Lugar pasadas como Abogados de IP, Alianza del Derecho laboral, Alianza Antimonopolio, etc. extensivamente cooperan debido a sus especialidades. Requieren que miembros tengan un nivel demostrado de la experiencia en el área de la red de la especialización.

Las redes como MSI International, Geneva Group, World Services Group, etc. abren ahora el ingreso hasta firmas de contabilidad, y las redes de la contabilidad hacen igualmente con redes de la ley que incluye IGAF y Ecovis. Algunos comentaristas estarían de acuerdo que juntar un grupo de abogados y contables para crear una asociación multidisciplinaria por último beneficia a clientes ya que a menudo necesitan una amplia gama de consejeros de servicios profesionales cuando implicado en transacciones grandes, e. g., incorporando un nuevo negocio o en asuntos de pleito, cuando para abogados, los servicios de apoyo de pleito de contables pueden ser muy valiosos. Juntar a abogados y contables no crea una práctica multidisciplinaria (MDP), ya que todas las firmas son personas jurídicas separadas. MDPs no se permiten en la mayoría de jurisdicciones alrededor del mundo, con excepciones como Alemania y Uruguay.

Funciones

Retener independencia firme

La conexión a una red es una ruta cada vez más tomada por firmas que procuran ampliar sus capacidades del servicio del cliente a nuevos mercados, aún retener su independencia, más bien que tragarse en una fusión con una firma profesional más grande. Hacerse la parte de una red puede ser una manera eficaz de conseguir ambos objetivos, crear economías de escala y recursos del fondo.

Retención del cliente

Cuando sus clientes crecen y se mueven en nuevos territorios, las firmas pequeñas y medianas necesitan el acceso fácil a contactos en ciudades y países en los cuales pueden confiar, donde no necesariamente pueden justificar el riesgo (o costar) de abrir sus propias oficinas. Más bien que perder al cliente a una firma internacional más grande, las redes permiten que firmas manden a sus clientes a miembros con el tamaño similar en otra jurisdicción.

Las firmas locales encuentran que los abogados confiables, de habla inglesa sourcing en jurisdicciones extranjeras pueden ser problemáticos y algo de una lotería. Muchas firmas creen que ser la parte de una red reduce al mínimo este riesgo y provee a clientes del tranquilidad que recibirán niveles similares del servicio de cualquier firma en la red

Desarrollo de práctica

Todos los observadores están de acuerdo que las redes principales se han desarrollado más allá de todo el reconocimiento desde los años 1970 cuando mayoría se percibió como clubes, más bien que el serio, comercialmente conducida, organizaciones globalmente marcadas en las cuales mayoría ha evolucionado hoy. Como el negocio se ha hecho cada vez más global, un gran número de firmas ven redes como una manera importante de desarrollar sus prácticas y atraer a clientes más grandes que actúan en una base multijurisdiccional. Los otros discrepan que hay oportunidades de desarrollo de práctica.

Ventajas de exclusividad

Todas las redes que se pueden definir proporcionando la exclusividad. Esto puede ser una ciudad (en caso de pequeñas empresas), estado o país. La exclusividad también puede significar tener el derecho a un área de práctica específica en una ciudad o estado. La firma tiene derechos contractuales sobre su propio territorio geográfico para desarrollo del cliente y objetivos de la remisión interiores. Como el miembro exclusivo en una ciudad particular o país, las firmas ven esto como el endoso valioso que les da el tortazo de mercadotecnia lanzando para el trabajo con clientes más grandes, y tratando de colocar la firma como un empleador más atractivo, en particular en países donde el talento legal es más escaso.

Marcación

El ingreso en una red da a miembros el derecho de promover su afiliación en su territorio usando el logotipo de la red. Esto se puede ver en los sitios web de mucho miembro.

Está en los intereses de las ambas partidos que el logotipo se muestra muy a la vista, con la marca de cada organización prestando la fuerza al del otro. El uso de la marca se anima, pero no por lo general se requiere y típicamente se pondría en práctica a través de papel de escribir firme, folletos de mercadotecnia y páginas Web, asegurando que todos touchpoints con clientes existentes y anticipados sean cubiertos.

Algunos miembros prefieren no adoptar la marca del paraguas de una red para no desviar el negocio de la no red existente introducers del trabajo, la necesidad creciente de firmas para prever que una imagen más internacional significa que el acceso a una marca global se ve como una ventaja de ingreso cada vez más importante.

Discusión abierta en un ambiente no competitivo

Muchos consisten en firmas no competidoras y por lo tanto proveen a sus miembros de la oportunidad de hablar abiertamente de cuestiones que afectan su firma.

Globalización de la economía

Uno de los factores principales que influyen en la necesidad de redes es la globalización de la economía. La oferta y demanda ya no es local, pero global. Las redes son el método práctico y rentable de llevar a cabo estos objetivos. Los miembros de unas redes tienen el acceso a otros miembros que entienden sus factores económicos, legales y políticos.

Véase también



Buscar